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王雷雷谈空中网SP带现金流网游两年成气候

发布时间:2020-02-11 05:30:10 阅读: 来源:曲奇厂家

3月25日凌晨消息,空中网CEO王雷雷昨日表示,网游业务已经成为未来发展的重点,他希望通过差异化的竞争策略,一两年内赶上业内先行者的脚步。同时他透露不会舍弃SP业务,这也是空中网现金流的主要来源。

自从2008年10月接掌空中网之后,王雷雷昨日罕见的出现在媒体面前,详细解读了空中网的业务情况。

3月3日,空中网发布的去年第四季度财报显示,当季进利润同比上涨149%。其中无线增值业务(SP)收入1,732万美元,手机游戏收入为1,276万美元,网游收入592万美元。不过网游业务的增速达到100%,超过其他两项业务。

外界可以明显感受到空中网对于网游业务的热情。

在总结掌舵空中网这几年的时候,王雷雷说自己目前最满意的,就是将刚接手时空中网单纯的SP定位,转变为拥有集开发、运营互联网游戏于一身的新角色。这对空中网和王雷雷来说,都是一段从零开始的起步。而他们原本最擅长的是SP。

模式成熟的SP业务,仍然是空中网最好的现金流来源。不过投资人认为这并不能给公司带来长期的溢价,而网游恰是股市上最喜欢的概念之一。

此前的一次管理层例会上,王雷雷说空中网转型,并不是抛弃某一项业务,而是希望SP、手机游戏、互联网游戏等业务均衡发展,能够稳定的支撑起空中网的业绩,降低日后受到政策或其他问题给整体发展带来的影响。

“我跟我SP的兄弟说,我们不是游戏公司”,王雷雷安慰SP部门的员工,而与此同时,他给出的数据显示空中网目前员工约1100人,其中500人都投入在网游业务。

按计划,空中网在网游业务方面会兼顾自主研发和代理。自主研发方面,空中网今年还会陆续推出多款3D仙侠等类型的MMORPG(大型多人网络游戏,简称MMO)游戏,而在代理方面则会继续寻找一些战争题材的MMO游戏。

空中网研发和代理的MMO都在寻求一种差异化。王雷雷觉得在激烈的市场环境中,空中网作为后来者,最好能在一两年内赶上网游企业先行者的水平。

王雷雷的记忆中,在TOM工作的一段时间最为意气风发,是一段挥斥方遒的日子。而他把自己的现在,描述为学习别人的过程。“空中网现在没做新鲜事儿,我的思路是僵化的”,王雷雷直白的形容空中网选择网游,也是缺乏创新的表现。

不过,空中网没有跟风推出很多新的互联网业务模式。

“我最大的失败就是对产品不认真”,王雷雷称在自己熟悉的无线业务领域,渠道是更重要的驱动力,所谓产品好不如卖得好。而网络游戏业务则对产品质量提出了更高的要求,否则就会面临很高的玩家流失率。

在市场浮躁气氛浓烈的背景下,空中网希望提高网游的开发成本和难度,进而获得相应的竞争优势。平台模式并不是空中网对未来的设想,无论投资者态度如何。

作为上市公司的掌门人,王雷雷既要养活上千名的员工,也要让资本满意。空中网的新业务模式已经启航,并进入到发展的关键时期。“财务报表好,就说明我们的故事就成功”,王雷雷说,“我希望今年对空中网是个好年”。

空中网CEO王雷雷

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