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2018中国绿公司年会热议中企全球化中新角色_[新闻news]

发布时间:2021-06-02 16:59:52 阅读: 来源:曲奇厂家

2018绿公司年会首场论坛

天津北方网讯:昨天,由中国企业家俱乐部主办,天津市人民政府支持,天津市滨海新区人民政府联合主办的2018中国绿公司年会在滨海新区拉开帷幕。年会首日,参会嘉宾围绕“影响力投资:向善的力量”和“中国企业在全球化中的新角色”等议题进行了深入探讨。

参会嘉宾

马蔚华:影响力投资正在成为世界主流

中国企业家俱乐部理事长、国际公益学院董事长、招商银行原行长马蔚华表示,影响力投资就是“在追求正向财务回报的同时,还要有显著的社会影响力”的投资行为。目前,影响力投资正在成为世界主流。

马蔚华说,影响力投资还是公益金融的一个重要内容。公益金融是商业文明和公益理念的结合,是用现代企业的管理办法来管理公益慈善组织,用市场的方法分配公益资源,用金融的手段来达到公益的目的。这和过去传统的金融有很多不同的地方,这种公益金融的形式是当今世界公益发展的最新趋势,是公益慈善领域的重大创新,也是投资金融领域的一种新的潮流。“中国目前对影响力投资还很陌生,但是我觉得中国非常有潜力,会成为全球的影响力投资大国,因为这方面现在还没有标准,假如我们现在率先把标准制定出来,我们有很多影响力投资的企业将成为这一领域的先行者。”马蔚华说,“我们现在一方面要推动影响力投资理念的认同,也要促进实体的建设,然后还要制定标准,要根据国际的标准结合中国的情况,制定自己的标准,最终构建一个影响力投资的生态,这个生态就是既有主体,也要有各个方面的支持,包括评价机构、中介机构、法律支持机构,最后希望影响力投资这种行为也能得到政府的更多支持,希望投资界的朋友认清影响力投资,加入这个伟大的潮流中。”

唐荣汉:投资首选具有企业家精神和持续创新力企业

禹闳资本创始人、董事长唐荣汉表示,在2011年一个偶然的机会,自己第一次知道了“影响力投资”这个概念,到目前为止,禹闳资本投资的项目主要集中在绿色农业、低碳环保、健康养老、文化教育四个领域,通过比较发现,社会企业投资的回报率并不低于其他领域的投资,投资周期也没有比其他领域的投资长。

对于在社会领域的投资,唐荣汉深有体会,他说:“做投资第一是要做减法,同时也要有耐心,因为以社会价值取向作为一个标准,显然有些行业就不能碰了,遇到一些财务指标良好,但是评估下来和社会环境影响不是那么理想的项目也只能放弃,总之还是要有耐心,这个耐心不是就投资周期长短来说,而是在投后服务上。”

“作为一个外部投资人,一定要有创业合伙人的心态,更要有耐心,投入更多精力去帮助和支持企业发展。”唐荣汉表示,“社会企业是禹闳资本影响力投资的主要对象,优秀的社会企业通常是通过创新的商业手段去解决社会问题,因为只有创新才有可能用普惠的方式提供产品和服务,也只有拥有持续的创新能力的企业,才能够在碰到困难的时候,在兼顾了商业回报的同时,还能坚守社会的使命,所以,我们通常把具有企业家精神和持续创新力的社会企业作为投资的首选。”

刘永好:沿着国家“一带一路”的步伐做好海外投资

新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好在演讲时表示,新希望集团的“走出去”最开始是在东南亚干起来的,然后慢慢从越南、菲律宾、柬埔寨、斯里兰卡、孟加拉国、埃及,再到南非,现在差不多在全球40个国家有投资。他说:“最开始,我们从事农牧业,做饲料业和养殖业、食品业,这几年国家提出消费升级,我们发现国内普通的肉蛋奶已经满足了,而高端的动物蛋白还不够,像高档的牛肉、羊肉、牛奶,越高端的需求越旺,于是我们开始向一些资源比较好的地方做投资发展。”

刘永好说:“原来我们更多是在海外建工厂,建养殖企业、饲料企业、食品加工企业,现在我们把优势资源的区域和中国市场的需求,以及全球的需求结合起来,做一个联动、互动,这样既带动了我们所投资国家的产业发展,也拉动当地就业,目前我们在海外的员工超过1万人,在澳大利亚超过了3300人,其中澳大利亚本土员工占了90%以上,在带动当地就业的同时,通过民间方式推动双方的互动,我们开创了新时期、新格局下中国企业和所投资国家的企业互惠互利,带动当地经济的发展,促进当地就业的一种新的格局,而在这个格局里很容易得到当地政府的认同。”

“海外投资一旦发生争端,我们在海外的企业日子是最难过的,钱也收不回来,因此要多用当地的员工,对当地员工好一些,关键时刻他们会站出来支持我们、保护我们。”刘永好表示,“过去20年,我们在海外投资已经取得一定的成功和进步,我们还会继续做海外投资,沿着国家‘一带一路’的步伐,继续把我们应该做的做好。”

郭广昌:全球化的企业首先要遵守全球化的规则

复星集团董事长郭广昌表示,要做一个全球化的企业,有几点非常重要:第一,全球化一定要遵守人家的规则;第二,全球化一定要做到互惠互利;第三,全球化一定要做到人才的全球化;第四,全球化意味着管理的速度要更快,企业要变成一个高效率的组织;第五,全球化除了要透明规范之外,还要负起全球化的责任。

郭广昌说:“做好一个全球化的企业,一定要从灵魂深处认可并按照全球化的规则来做事。复星集团在这方面非常清醒,全球化要合规、合法。同时,复星从来没有觉得只是去海外投资,复星一直认为我们是在全球整合资源,为的是能够更好地为客户服务。我们为全球整合资源,更重要的是互惠互利。我们希望中国动力嫁接全球资源,也希望全球的动力能够跟中国资源相结合。”

“复星有一个口号是‘glocal’,就是既要有全球化的global,又要与当地的glocal相结合。”郭广昌表示,“全球化意味着企业管理的速度要更快,要24小时,因为现代信息技术让我们的沟通更为便利,信息技术的发展使我们变成一个敏捷性的组织,这方面我们做了很多组织结构的变化,虽然我们全球化了,但是我们的决策效率、运行效率更高。”

郭广昌认为,企业全球化后一定要负起全球化的责任,在这方面,复星这些年也逐渐学会要更好地尽到全球化公民的责任,所以,我们在全球做了青年创业计划,现在这个活动越来越受到大家的关心和支持。

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