中国鞋类企业如何应对反倾销-【资讯】
与会专家认为,中国鞋业已经进入一个全新的同时也是微利的时代,但国内知名品牌寥寥无几。另一个值得关注的问题就是反倾销。据权威机构统计,近年来,已有33个国家和地区发起544起对华反倾销调查,涉及商品达4000多种,影响了我国约160亿美元的出口贸易。鞋业专家指出,我国的鞋类出口呈增长趋势,以泉州为例,全市鞋业年产值已达200多亿元,其中60%鞋类产品打入国际市场,相当部分进入欧美发达国家。但由于我国出口的鞋类大多属中低档产品,出口价位低,低价就成为我国鞋类出口频遭国外反倾销指控的一个重要原因。
为了有效地规避这种风险,有专家为鞋业企业提出了五个反倾销招数:
一、产品结构要多样。比如制鞋厂家,可以生产运动鞋,也可以同时生产女士鞋、时尚鞋等等。如果有哪种产品受到“反倾销”,由于是针对产品而不是针对品牌,因此可以在一种产品被“反”之后,及时转换,以另一种产品作为打开市场的主打。
二、出口的国家和地区要尽量拓宽。这就要求企业要了解市场的容量。一个基本规则是各个国家的反倾销法通常都有一个5%的政策。进口过来的产品,最低要达到国内产品生产总额的5%,否则根本就没有“资格”成为反倾销的对象。从企业角度来说,意味着产品出口不要只盯紧一个国家。如果销售产品的国家更多一些,这一国“反倾销”时其他国家没有反,那企业就可以实行贸易转移,赢得喘息的时间。
三、管理要科学化。这是因为在反倾销案中,只有科学的管理,才能提供可以被证明为可信的公司资料,特别是财务账,使公司在反倾销案中处于一个比较有利的地位。所以出口型企业,要同国际接轨,首先要在管理上同国际接轨。
对于这一点,似乎在晋江,哪怕是在整个中国,做得并不好。目前,我国的制鞋业基本是中小企业、民营和外商投资企业。其实,对于产品销往国外的企业来说,民营和三资企业反而更有优势,因为他们更多地代表市场经济。但这也面临一个科学管理的问题。特别是许多民营企业实行家族式管理,在管理上还在一定的差距。
四、上规模有实力的大企业,可以尝试将贸易转为投资,把货物的出口变为资本的出口。反倾销针对的是产品,也就是货物。如果企业改为到国外去投资,就可以完全避免“反倾销”的麻烦。比如说,不直接出口鞋,而去出口许可交易,去外国投资,在外国生产。比如,海尔,就在美国设厂,将来还会有更多的产品在美国设厂。这点中国的鞋类企业可以积极从中吸收经验。不过跨国投资会使成本加大,并有一定风险。规模未达到一定程度的企业应慎重。
五、要重视知识产权的保护。特别是如果国人有些自己的发明创造,可以投放于生产销售中的,一定要在主要市场所在国家和地区注册知识产权。届时,就可以选择对国外企业的授权,仅卖专利就可达到跻身国际市场的目的,而且不受“反倾销”的困扰。(中国服饰报)
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