牡丹江市招商引资出新政下好投资拉动的先手棋-【新闻】

牡丹江市招商引资出新政：下好投资拉动的先手棋

抓招商就是抓发展，抓开放必须抓招商。牡丹江作为后发地区，投资仍然是现阶段拉动经济增长的主导力量，而作为投资拉动的重要来源，招商引资工作对于我市经济社会发展的意义也就不言自明。

今年，我市确立了固定资产投资实现超千亿目标。为此，全市招商引资工作将依据国内外产业转移和投资取向的新形势，发挥我市生态、资源、区位、通道和政策等特色优势，突出引进与争取、内资与外资、产业资本与金融资本并重，扩大中心城市的辐射聚集效应和产业支撑力、承载力，助推“四化”并举和“五城建设”，服务全市升位争先。

自我加压,明晰招商新方向

“今年国际国内新一轮产业转移和招商调整速度更快、规模更大，但周期更短，竞争更激烈。”市经合局相关人士介绍，面对这样的形势，我市自我加压，将全年招商到位资金目标瞄向突破780亿元，增长30%以上，确保签订总投资亿元以上招商项目100个。这一目标的达成，无疑需要对招商引资工作进行科学合理的布置。

明确主攻方向，我市今年招商引资将从四个方面开展工作。突出特色资源优势招商，依托生态、资源、区位、通道和政策等特色优势换项目，加快特色资源优势向经济优势转化。突出对俄工贸招商，树立“搭建对俄合作平台、服务全省全国”的理念，引导和帮助对俄市场有兴趣的企业来牡投资。突出板块特色招商，发挥专业园区招商的“主体”和“载体”双重作用，盘活城区闲置资产，借助外力开发“四个新城”等城市特色板块。突出重点产业招商，积极切换产业招商引擎，打造装备制造等6个百亿级产业集群；推进烟、酒、药、油、纸5大财源产业及能源资源深加工领域招商；引进大型专业化市场、商贸物流综合体等行业龙头企业。

我市招商引资工作还将紧盯重点企业、重点项目。坚持“走出去”与“请进来”相结合，主攻天津港集团等世界500强、国内100强、央企和大型民企，建立常态化的招商联络机制，开展“一对一”、“点对点”的多层次和连续性对接洽谈，推进一批新的重大招商项目规划建设。

推进万达广场等重大招商项目，我市将突破项目前期要件、盯住企业决策层，为项目签约落地打开绿色通道。盯紧看牢天楹赛特LED新光源等项目，争取“动工之春”期间开工建设。

整合资源,凝聚招商新合力

去年，我市高频次、高水准开展招商活动，有针对性地举办、参加了全省港粤浙三地招商等12次大型招商活动，党政主要领导带队走访战略投资者71个，拓展了招商领域、撑开了项目空间，扩大了城市知名度和影响力。

顺应良好的态势，今年我市将进一步增强招商活动的针对性、实效性、连续性。紧贴国内外经济形势和自身发展需要，我市将立足打好对俄牌、生态牌、旅游牌、中心城市牌，带项目、带政策、带诚意“走出去”。筹备、落实珠三角产业推介会等活动，同时在文化旅游、基础设施等领域，有针对性地开展2至3次专项产业招商活动。

针对环渤海、闽三角地区产业转移逐步加快的新变化，今年我市将突破传统的招商活动思路和打法，加大对山东、福建、辽宁等区域的投资合作，吸引资本和产业向我市转移。逐步改变以往县（市）区“各自为战”的出击方式，整合全市招商资源和项目信息，统一对外开展综合、高效、集约的推介活动。

“目前，区域间的产业转移已不仅表现为梯度转移，围绕资源的跨区域、跳跃式转移逐步加剧。”相关人士表示，今年我市招商引资将选择进出口加工等有资源和基础优势的产业，承接发达地区产业膨胀溢出和产业战略性转移。

为此，我市将进一步拓展区域合作，重点扩大我市与上海等地企业合作规模，加强与省内城市的经贸对接，接轨大连、延边、丹东，加快融入东北东部地区经济循环，推动中心城市辐射带动型合作、毗邻地区产业一体化合作、资源产业互补型跨区合作。

多策并举，营造招商新环境

投资环境是招商引资工作可持续发展的关键之一。今年，我市将强化投资服务，打造双赢的合作环境、高效的行政环境、优良的配套环境。

从大项目绿色通道、全程领代办服务入手，我市以外来投资企业协会为载体，完善包服市直重点外来投资企业责任制，继续推行外来投资企业座谈对话制度，推动政企互动，及时解决企业发展过程中遇到的困难和问题。

继续包服50家重点外来投资企业，兑现外来投资者的各项承诺，我市将做好项目用地、资金、电力等要素的协调服务，同时强化投资环境宣传，营造“尊重客商、善待客商、优惠客商”的招商氛围。

以机制建设为重点，我市今年将进一步调动各方面力量，形成招商引资合力。建立重点招商项目移交接收制度，完善招商引资考评奖励机制和大项目建设领代办推进机制，细化招商基础数据统计报备“四机制”。发挥会展平台、行业商协会、大专院校和科研院所、人脉资源优势“五作用”招商，促进以外引外、以商招商。

今年，我市还将开展招商项目专项督办、成果跟踪问效行动，抓实抓靠签约和在建重大招商项目。通过定期调度省、市招商活动签约项目进展情况，保证政策落实、承诺兑现、要素保障，提高合同履约率、资金到位率和项目开工率，严格招商考核奖惩、重奖重罚。

与此同时，相关部门将以招商为核心，以执行为龙头，努力打造一支敬业精神强、懂经济、能公关的招商队伍，推动招商队伍向实战型、开放型、学习型、创新型、效率型“五型发展”，营造“抓招商、学招商、比招商、促招商”氛围。

（责任编辑：俊俊）

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